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Konzern- und Jahresabschlussprüfung
Gesetzliche und freiwillige Jahresabschluss- und Konzernabschlussprüfungen, Prüfungen von Jahresabschlüssen auf Basis der International Financial Reporting Standards (IFRS), Prüfungen gemäß US-amerikanischer Rechnungslegung (US-GAAP), Prüfungen von Privatstiftungen
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Prüferische Durchsicht (Review)
Ein prüferische Durchsicht oder Review stärkt das Vertrauen der Öffentlichkeit in Ihre Finanzberichterstattung für Halbjahres- oder Quartalsberichte. Sie ist keine Abschlussprüfung, sondern eine kritische Würdigung des Abschlusses auf der Grundlage einer Plausibilitätsbeurteilung.
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Globale Prüfungsmethodologie
GTI Horizon™ ist der weltweit einheitliche, geschäftsprozess- und risikoorientierte Prüfungsansatz von Grant Thornton International Ltd.
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Rechnungslegungsbezogene Beratung
Komplexe IFRS-Welt ganz einfach: Unsere Expert:innen navigieren Sie durch die Rechnungslegung nach UGB, US-GAAP oder und unterstützen Sie bei der Integration neuer Bestimmungen in das eigene Rechnungswesen.
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Sonderprüfungen und sonstige Prüfungsleistungen
Neben der klassischen Abschlussprüfung bestehen vielfältige Prüfungs- und Beratungsanlässe. Einerseits gibt es branchen- oder anlassbezogene gesetzliche Bestimmungen, andererseits steigt aber auch der Bedarf an unabhängiger und kompetenter Beurteilung oder Beratung durch Sachverständige, oder es wird eine besondere Vertraulichkeit gewünscht. Standardlösungen sind hier nicht gefragt.
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Prüfungsnahe Beratungsleistungen
Wir unterstützen Sie bei der Umstellung der Abschlüsse nach UGB auf IFRS oder US-GAAP, beraten bei Konsolidierungen und der Erstellung von Konzernabschlüssen, der Einrichtung von Risikomanagement-Systemen, Risikosteuerung und Risikoberichterstattung uvm.
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Unternehmensteuern
Vor betrieblichen Grundsatzentscheidungen wie zB zur Optimierung der Unternehmensstruktur oder zur Frage der Vermögensübertragung, erstellt Grant Thornton Austria eine Analyse des Ist-Zustandes, erarbeitet gemeinsam mit Ihnen die Zielsetzungen und begleitet Sie bei der erfolgreichen Umsetzung.
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Internationale Steuergestaltung
Österreichische Unternehmen auf internationalem Expansionskurs oder internationale Klienten beim Einstieg in Österreich: Die lokalen Experten von Grant Thornton Unitreu verfügen nicht nur über langjährige Erfahrung in internationalen Steuerfragen, sondern sind durch die Anbindung an Grant Thornton International auch global vernetzt. Ein Fokus der Beratungstätigkeit liegt auf der Verrechnungspreisgestaltung, grenzüberschreitenden Transaktionen und Konzernfinanzierungen sowie Immobilientransaktionen.
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Verrechnungspreise
Der Fokus unserer Beratungstätigkeit liegt auf Ihrer optimalen Verrechnungspreisgestaltung. Dabei ist es unser Ziel, bereits im Vorfeld einer internationalen Investitions- oder Strukturentscheidung, die Möglichkeiten und Restriktionen zur Gestaltung von Verrechnungspreisen zu überprüfen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu liefern.
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Umsatzsteuer
Oftmals laufen Unternehmen dadurch Gefahr, dass die eigentlich kostenneutrale Umsatzsteuer schlussendlich ein wesentlicher Kostenfaktor wird. Hinzu kommt, dass das österreichische Finanzstrafrecht äußerst strenge Strafen vorsieht. Wir von Grant Thornton helfen Ihnen, die Kosten zu minimieren und gleichzeitig ihre Compliance sicherzustellen.
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Private Wealth
Der Erhalt, die Vermehrung von bestehenden, erwirtschafteten oder geerbten Vermögen sowie die Weitergabe an nächste Generationen, ist oftmals ein komplexes, hochsensibles und emotionales Thema. Unser erfahrenes Private Wealth Team zeichnet sich durch die langjährige und vertrauenswürdige Beratung aus.
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Immobilienberatung
Besonders in unsicheren Zeiten hat sich die Investition in beständige Werte bewährt. Immobilien gelten seit jeher als sichere Investitionsobjekte und haben insbesondere in den vergangenen Jahren als Wertanlage einen Aufschwung erlebt. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung können wir Sie unterschiedlichsten Bereichen als kompetenter Partner unterstützen.
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Global Mobility Services
Entsendungsmanagement ist eine Aufgabe mit vielen Aspekten und vielen Ansprechpartnern. Für ein erfolgreiches Entsendungsmanagement benötigen Sie nicht nur einen lokalen Steuerberater, sondern ein Netzwerk, das grenzüberschreitend erfolgreich zusammenarbeitet. Grant Thornton verfügt über Mitgliedsfirmen in mehr als 130 Ländern mit Global Mobility Experten, die sich regelmäßig miteinander austauschen.
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Buchhaltung und Finanzbuchhaltung
Die Finanzbuchhaltung ist die Grundlage für viele Entscheidungen im Unternehmen. Nur wer seine Zahlen übersichtlich aufbereitet und sich einen guten Überblick über sein Unternehmen verschafft, kann Schwachpunkte rechtzeitig erkennen und auf negative Entwicklungen reagieren. Der Einsatz modernster Software (ab sofort BMD) ermöglicht Ihnen jederzeit den Zugriff auf Ihr Zahlenwerk. Digitales Belegwesen und ein Dokumentenmanagementsystem für die Datenarchivierung sind dabei selbstverständlich. Wir übernehmen Ihre Finanzbuchhaltung.
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Erstellung Jahres- und Konzernabschluss
Je nach Größe Ihres Unternehmens und abhängig von der gewählten Rechtsform sind Sie zur Aufstellung von Jahresabschlüssen verpflichtet. Außerdem wollen Anteilseigner, Eigentümer und Management regelmäßig mit Finanzinformationen versorgt werden. Wir unterstützen Sie bei der Erfüllung Ihrer Aufzeichnungspflichten und gewährleisten damit, dass Sie Gesellschaften, der Bank und anderen Adressaten aussagekräftige und verlässliche Zahlen präsentieren.
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Payroll Services
Personalverrechnung gehört zu den Themenbereichen, die sich rasant ändern und ständig an Komplexität gewinnen. Hier treffen Steuerrecht, Sozialversicherungsrecht, Arbeitsrecht, Aufenthaltsrecht und andere Rechtsmaterien aufeinander. Unsere ExpertInnen helfen Ihrem Team, auf dem aktuellen Stand zu bleiben und komplexe Fragestellungen zu lösen. Wir übernehmen aber auch gerne die gesamte Personalverrechnung für Sie.
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Tax Compliance
Steuerbehörden halten Unternehmer und Freiberufler mit Steuerfragen ständig auf Trab, somit spielen sie eine zentrale Rolle in fast jeder Geschäftsentscheidung. Je nach Bedarf reichen unsere Leistungen von der Erstellung von Steuererklärungen, der Durchführung von Steuerberechnungen mit einer eingehenden Überprüfung der Daten als Bemessungsgrundlage bis hin zur internationalen Tax-Compliance für mehrere Länder.
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Robotic Process Automation (RPA)
Robotic Process Automation (RPA) ist eine einfache Möglichkeit für Unternehmen, Prozesse zu automatisieren und somit effizienter und kostengünstiger zu verfahren, bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit.
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Unternehmensbewertung
Jeder Bewertungsanlass erfordert ein Verständnis der individuellen Lösungsmöglichkeiten und Kenntnis der gesetzlichen und regulativen Vorgaben. Sie profitieren von unserer langjährigen praktischen Erfahrung und hohen fachlichen Expertise.
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Forensic Services & Cyber Security
Wenn es um Risken im Geschäft geht, sind unsere Expertinnen und Experten zur Stelle. Wir unterstützen Sie nicht nur in Verdachtsfällen oder bei Streitigkeiten, sondern entwickeln geeignete Strategien im Bereich der Prävention, um Ernstfälle möglichst zu verhindern. Unser Team im Bereich Cyber Security unterstützt Sie dabei, ihre Netzwerke und Anwendungen sicher zu gestalten und ist im Fall eines Sicherheitslecks rasch zur Stelle.
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Sustainability Services
Die Bedeutung von Nachhaltigkeit nimmt kontinuierlich zu. Dies umfasst die ESG-Faktoren, das heißt Umweltaspekte (Environmental), soziale und arbeitsrechtliche Aspekte (Social) sowie die Governance der Unternehmen und ihrer Lieferkette. Das wirkt sich auch maßgeblich auf das Geschäftsmodell vieler Unternehmen aus. Kunden, Investoren und Marktpartner erwarten, dass Unternehmen die ökologischen und sozialen Auswirkungen ihres Handelns kennen.
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Transaktionsberatung
Nur eine zielgesteuerte und fundierte Beratung hilft, die mit einer solchen Transaktion verbundenen Chancen und Risiken besser beurteilen und quantifizieren zu können. Wir untersuchen für Sie die wirtschaftliche, finanzielle und/oder steuerliche Situation des Zielunternehmens und begleiten und beraten Sie sowohl bei einem Erwerbsvorgang als auch bei einem Verkaufsprozess.
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Merger & Acquisition
Wir optimieren Ihre Unternehmenstransaktionen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Deal. In sämtlichen Phasen einer Unternehmenstransaktion auf Käufer- oder Verkäuferseite gewährleisten wir ein professionelles Transaktionsmanagement.
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Restrukturierung & Fortbestehens-prognose
Wir unterstützen Sie bei der Erhaltung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch ein vielfältiges Leistungsportfolio: Sanierungsplan und Fortführungsprognosen, Operative Sanierung und Restrukturierung sowie strategische Neuausrichtung, Management Coaching, Financial Turn Around und Valuation Service uvm.
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IT Audit & Special Attestation
Die zunehmende Vernetzung und Digitalisierung zieht weitreichende Veränderungen in der Geschäftswelt nach sich. Zeitgemäße Rechnungslegung ist ohne komplexe IT-Systeme nicht mehr denkbar. Gleichzeitig steigen damit aber auch die Risiken für Unternehmen, insbesondere beim Umgang mit Daten. Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität von Daten sind zentrale Sicherheitsanforderungen, die auch in Hinblick auf die Ordnungsmäßigkeit von IT-gestützter Rechnungslegung zu erfüllen sind. Unsere IT-Prüfer sind Experten im operativen IT-Betrieb und entwickeln für Sie gezielte Maßnahmen, um Risiken entgegenzuwirken und die Sicherheit und Verlässlichkeit Ihrer IT-Systeme zu überprüfen.
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Internal Audit
Internal Audit unterstützt Unternehmen und Organisationen beim Erreichen ihrer Ziele, indem die Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs-und Überwachungsprozesse analysiert und bewertet werden.
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Sachverständigen-Leistungen & Litigation Support
Grant Thornton Austria bietet umfassende Leistungen im Bereich des wirtschaftsorientierten Sachverständigenwesens mit einem breiten Kompetenzspektrum von Bankwesen bis hin zu Kommunikation. Kerntätigkeit von Sachverständigen ist die objektive Aufnahme von Befunden und die Erstattung von Gutachten – ungeachtet aller äußeren Umstände. Unsere Experten Gottwald Kranebitter und Georg H. Jeitler stellen als allgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige sicher, dass höchste fachliche Standards sowie das Objektivitätsgebot eingehalten werden.
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Krisenmanagement
In einer akuten Krisensituation müssen in kurzer Zeit professionelle Maßnahmen zur Eindämmung der Krise und zur Umsetzung der behördlichen Auflagen ergriffen werden. Für Organisationen jeder Größe bietet Grant Thornton Austria ein umfassendes Herangehen für erfolgreiches Krisenmanagement.
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Blockchain und Crypto Assets
Blockchain als Trägertechnologie für unter anderem Krypto-Währungen und Smart Contracts gewinnt zunehmend an Bedeutung. Grant Thornton Austria bietet umfassende Audit- und Bestätigungsleistungen für Blockchain-Technologien und –Geschäftsmodelle. Die Prüfung von Krypto-Währungen und anderen Blockchain-basierten digitalen Assets zeichnet sich durch einen hohen Komplexitätsgrad aus. Dies liegt an der raschen Veränderungen und Volatilität des Marktes, an dem Fehlen von umfassenden Vorschriften über die Krypto-Assets und der Tatsache, dass sich bestimmte Technologien noch in der Entwicklung befinden. Als verlässlicher Partner unterstützen wir Unternehmen mit unserer Expertise. Insbesondere im Bereich des Nachweises über die Existenz und das Eigentum über digitale Assets bieten wir in Zusammenarbeit mit Grant Thornton Kanada eine exzellente Methodik zur Prüfung digitaler Bestände. Unser Leistungsportfolio umfasst insbesondere: - Abschlussprüfungen von regulierten und nicht-regulierten Unternehmen im Bereich Blockchain / Fintech - Bestätigungsleistungen über das Vorhandensein, die Bewertung und das Eigentum von Krypto-Assets in definierten Wallets (u.a. unter Anwendung der International Standard on Assurance Engagements ISAE 3000) - Beratung im Bereich des Aufbaus und der Weiterentwicklung Interner Kontrollsysteme und IT- sowie Cybersecurity-Standards von Unternehmen im Bereich Blockchain / Fintech - Übernahme der internen Auditfunktion (Interne Revision)
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Unternehmensstrategie
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Wachstumsstrategien für eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu entwickeln und das Potenzial Ihrer Marke maximal auszuschöpfen. Die Grundlage dafür ist eine fundierte und zukunftsfähige Unternehmens- und Markenstrategie. Sofern Sie als Unternehmen nicht ausschließlich die Strategie der „Kostenführerschaft“ verfolgen, lohnt es sich, über ein eindeutiges leistungsbasiertes Alleinstellungsmerkmal zu verfügen, um am Markt nachhaltig profitabel wachsen zu können. In einer Zeit, in der der Überfluss den Mangel abgelöst hat, wird es für Unternehmen jedoch zunehmend schwieriger, sich von dem Wettbewerb klar abzugrenzen.
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Freie Berufe & Kreativbranche
Wir bieten allen Professionals, die der Gruppe „Freie Berufe“ angehören, sowie Kreativen praktische Lösungen, um Veränderungen effizient und erfolgreich zu bewältigen.
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Fracht- & Logistikbranche
Mit unserem Verständnis für die Herausforderungen rund um Transport, Versand und Lagerung ist Grant Thornton Austria ein erfahrener Begleiter für die Fracht- und Logistikbranche.
Unternehmensstrategie
Services
Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen und Ihr Angebot fest im Markt verankern?
Wir unterstützen Sie dabei, Wachstumsstrategien für eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu entwickeln und das Potenzial Ihrer Marke maximal auszuschöpfen. Die Grundlage dafür ist eine fundierte und zukunftsfähige Unternehmens- und Markenstrategie.
Sofern man als Unternehmen nicht ausschließlich die Strategie der Kostenführerschaft verfolgt, sollte man über ein eindeutiges leistungsbasiertes Alleinstellungsmerkmal verfügen, um am Markt nachhaltig profitabel wachsen zu können. In einem Marktumfeld, in dem der Überfluss den Mangel abgelöst hat, wird es für Unternehmen jedoch zunehmend schwieriger, sich vom Wettbewerb klar abzugrenzen.
Die Strategie als Wegweiser zu nachhaltig profitablem Wachstum
In der langjährigen Betreuung unserer Kunden haben wir erkannt, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und über eine Vielzahl an außerordentlichen Leistungen verfügt. Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, beruhen zumeist nicht auf mangelnden Kompetenzen oder einem unzureichenden Angebot. Häufig fehlt es an einer Strategie, die interne und externe Orientierung bietet und die eigenen Stärken bestmöglich zum Ausdruck bringt.
Strategie bedeutet Klarheit. Klarheit, welchen Auftrag ich als Unternehmen verfolge, wofür ich stehe, was ich leisten kann und was nicht, wohin ich mich entwickeln möchte und wie ich dorthin gelange.
Die Marke als strategisches Management-Tool
Ein Medium, das die Kernkompetenzen eines Unternehmens komprimiert zum Ausdruck bringt und vermittelt, wofür ein Unternehmen steht, ist die Marke.
Eine strategisch geführte Marke ermöglicht es Unternehmen, eindeutige Differenzierung gegenüber der Konkurrenz zu erlangen und die Attraktivität und Begehrlichkeit bei Konsumenten zu steigern. Zusätzlich befähigt eine starke Marke Unternehmen dazu, höhere Preise durchzusetzen, Kunden sowie Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden sowie die Marketingeffizienz zu optimieren. Attraktive Marken erhöhen den Produkt- und Unternehmenswert, steigern den Marktanteil und vermitteln Konsumenten Sicherheit, Orientierung und Vertrauen.
Die Marke ist keine visuelle Oberfläche (Logo, Design, Slogan & Co), sondern ein äußerst effizientes sowie kontinuierlich forderndes Management-Tool, das die Umsetzung der Unternehmensstrategie forciert und in sämtliche Unternehmensbereiche einfließt.
Die Unternehmens- und Markenstrategie sind somit Aufgabe des Top-Managements und integrale Bestandteile der Unternehmensführung.
Corporate & Brand Strategy Services
Wir begleiten Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Markenstrategie:
Corporate Strategy
Strategie-Audit: Wir analysieren und evaluieren Ihre bestehende Unternehmensstrategie und leiten daraus strategische Handlungsempfehlungen für Ihre zukünftige Unternehmensführung ab.
- Unternehmensidentität: Wir festigen den Charakter und die Kultur Ihres Unternehmens und manifestieren diese in Form von Kernwerten.
- Unternehmenszweck: Wir definieren den höheren Auftrag Ihres Unternehmens, mit dem Sie Ihre Umwelt bereichern möchten.
- Unternehmensziele: Wir formulieren für Ihr Unternehmen strategische Ziele sowie ein motivierendes Zukunftsbild, das Ihnen für Ihr zukünftiges Handeln Orientierung bietet.
- Unternehmensstärke: Wir ermitteln die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens und schaffen damit die Basis für Ihren nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
- Unternehmensausrichtung: Wir legen fest, welche strategische Ausrichtung, unter Berücksichtigung Ihrer Kernkompetenzen sowie derzeitiger Marktbedingungen, am geeignetsten für Ihr Unternehmen ist.
Brand Strategy
Marken-Audit: Wir analysieren und evaluieren Ihre Marke aus interner und externer Perspektive und leiten daraus strategische Handlungsempfehlungen für Ihre zukünftige Markenführung ab.
- Markenpersönlichkeit: Wir definieren, wofür Ihre Marke steht und mit welchen Eigenschaften Sie am Markt in Verbindung gebracht werden soll.
- Markenpositionierung: Wir erarbeiten Ihr Alleinstellungsmerkmal und Wertversprechen für eine glaubwürdige, attraktive und differenzierende Positionierung am Markt.
- Markenarchitektur: Wir strukturieren Ihr Marken- und Produktportfolio und optimieren das Zusammenspiel Ihrer Unternehmensmarke mit Einzel- oder Produktmarken.
- Markeninnovation: Wir unterstützen Sie dabei Ihren Innovationsprozess zu systematisieren und Ihre Innovationskraft nachhaltig zu steigern.
- Markenprinzipien: Wir definieren strategische Handlungsrichtlinien für die Umsetzung Ihrer Markenstrategie und somit die Leitplanken für Ihr Marketingprogramm.
Implementation
Strategie leben: Wir befähigen Sie und Ihre Mitarbeiter dazu, Ihre Unternehmens- und Markenstrategie von innen nach außen zu leben und in Form von konkreten Maßnahmen und Ritualen in Ihren Alltag zu integrieren.
MODULE:
Führungskräfte- und Mitarbeitercoachings | Markenbotschafterprogramme | Strategie-Roll-Out
Strategie erleben: Wir machen Ihre Strategie an sämtlichen internen und externen Kontaktpunkten erlebbar und spürbar und stellen somit ein konsistentes Markenerlebnis sicher.
MODULE:
Customer-Journey-Management | Zielgruppenmanagement | Go-to-Market-Strategie | Produkt- und Servicedesign | Employer-Branding | Innovationsmanagement
Strategie steuern und messen: Wir stellen sicher, dass die Strategie-Umsetzung regelmäßig anhand konkreter KPIs gemessen und in ihrer Wirkung und Qualität gesteigert wird.
MODULE:
Strategiezirkel | Erfolgsmonitoring
Warum Grant Thornton?
Wir verbinden die Stärken und Kompetenzen unserer Kunden mit aktuellen Marktentwicklungen und Trends und eröffnen ihnen dadurch neue Geschäfts- und Wachstumspotenziale.
Aufgrund unserer umfangreichen Expertise im Advisory-Bereich und unseres internationalen Netzwerkes bieten wir unseren Kunden eine ganzheitliche Beratung aus einer Hand.
Unser Beratungsansatz
INTERAKTIV
Wir entwickeln Strategien in enger Zusammenarbeit (Coachings, Klausuren, Workshops – analog & digital) mit unseren Kunden.
EMPIRISCH
Wir entwickeln Strategien datenbasiert und auf Basis wissenschaftlicher Methoden und Modelle, die sich in ihrer Umsetzung eindeutig messen lassen.
GANZHEITLICH
Wir entwickeln Strategien, die sich nicht nur einer bestimmten Problemstellung widmen, sondern unseren Kunden ganzheitliche und langfristige Lösungen bieten.
Wir sind Ihr persönlicher Berater in unterschiedlichen strategischen Fragestellungen und stehen Ihnen auch abseits der Strategiearbeit als Projekt- und Schnittstellenmanager zur Seite.
Georg H. Jeitler
Partner | Allg. beeideter u. gerichtl. zertif. Sachverständiger
KontaktIhr Mehrwert
Wir unterstützen Sie bei der Realisierung Ihrer Wachstumsambitionen durch die Entwicklung eines für Sie maßgeschneiderten Strategie- und Umsetzungskonzeptes, das Sie messbare und nachhaltige Erfolge erzielen lässt.
