Damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können

Ansprechpartner Christoph Schmidl

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Warum Outsourcing

Wachstum und Erfolg Ihres Unternehmens hängen wesentlich davon ab, wie viel Zeit und Raum Sie Ihrer Kernkompetenz widmen können. Gehören beispielsweise Buchhaltung, Lohnverrechung oder Global Mobility Services nicht dazu, ist es sinnvoll, diese Bereiche aus Ihren betrieblichen Prozessen auszulagern und in die professionellen Hände eines kompetenten Partners zu legen.

Grant Thornton Austria übernimmt für Sie als externer Serviceanbieter administrative, organisatorische und buchhalterische Aufgaben. Unsere Dienstleistungen in den Bereichen Buchhaltung- und Finanzbuchhaltung, Jahres- und Konzernabschlusserstellung, Payroll Services, Tax Compliance und Global Mobility Services sind exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und ermöglichen es Ihnen, Zeit und Energie für das Wesentliche zu sparen. So schaffen wir Ihnen den Freiraum, um sich voll und ganz auf Ihre Kernkompetenz zu konzentrieren. Gleichzeitig steigern Sie dadurch die Produktivität und können Kosten senken.

Serviceleistungen im Bereich Outsourcing

Mit mehr als 3.500 Outsourcing-Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im globalen Grant Thornton Netzwerk bieten wir auch international tätigen Unternehmen weltweit nahtlose Übergänge und koordinierte Lösungen.

Welche Lösung passt zu uns?

Kostensenkung klingt vielversprechend, aber der Weg dorthin ist nicht immer einfach. Ihre Personalverrechnungsabteilung bespricht die Auszahlung von Überstunden persönlich mit allen Abteilungsleitern? Ihr Controlling benötigt Live-Daten und zwar nicht monatlich, sondern stündlich? Kann ein externer Anbieter das auch leisten?

Bei komplexen oder stark verflochtenen Abläufen muss die Entscheidung gut vorbereitet werden. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen, wie Ihr Rechnungswesen oder Ihre Personalverrechnung derzeit organisiert ist. Welche Funktionen müssen für einen effizienten Prozess im Unternehmen verbleiben (Brückenkopffunktionen)? Welche zusätzlichen Aufgaben erfüllen die Verantwortlichen? Welche Schnittstellen gibt es zu anderen Systemen?

Die Kontrolle über wichtige Funktionen gibt man nicht leichtfertig aus der Hand. Die Entscheidung für Outsourcing ist eine gute Gelegenheit, einen Schritt zurück zu treten und sich die Frage zu stellen, wie die derzeitigen Abläufe zur Unternehmensstrategie passen. Wo investieren Sie Zeit an der falschen Stelle? Wo sehen Sie Optimierungspotential?

Nachdem wir verstanden haben, wie Sie arbeiten und welche Ziele Sie durch Outsourcing erreichen möchten, stellen wir Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze vor.

Sie haben Fragen zu unserem Angebot oder möchten mehr über unsere Leistungen in diesem Bereich erfahren? Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung.