Wachstum und Erfolg Ihres Unternehmens hängen wesentlich davon ab, wie viel Zeit und Raum Sie Ihrer Kernkompetenz widmen können. Gehören beispielsweise Buchhaltung und Lohnverrechung nicht dazu, ist es sinnvoll, diese Bereiche aus Ihren betrieblichen Prozessen auszulagern und in die professionellen Hände eines kompetenten Partners zu legen.

Grant Thornton Austria übernimmt für Sie als externer Serviceanbieter administrative, organisatorische und buchhalterische Aufgaben. Unsere Dienstleistungen in den Bereichen Buchhaltung- und Finanzbuchhaltung, Jahres- und Konzernabschlusserstellung, Payroll Services und Tax Compliance sind exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und ermöglichen es Ihnen, Zeit und Energie für das Wesentliche zu sparen. So schaffen wir Ihnen den Freiraum, um sich voll und ganz auf Ihre Kernkompetenz zu konzentrieren. Gleichzeitig steigern Sie dadurch die Produktivität und können Kosten senken. Mit mehr als 3.500 BPS-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern im globalen Grant Thornton Netzwerk bieten wir auch international tätigen Unternehmen weltweit nahtlose Übergänge und koordinierte Lösungen.

Unsere Expertise

Um als zukunftsorientiertes Unternehmen erfolgreich zu sein, sind eine effektive Buchhaltung und Finanzbuchhaltung unabdinglich. Um den größten Nutzen aus diesem Bereich Ihres Unternehmens zu ziehen, stehen wir hinter Ihnen.

Abhängig von Ihrer Unternehmensgröße und der von Ihnen gewählten Rechtsform, sind Sie zur Jahresabschlussaufstellung verpflichtet. Wir unterstützen Sie bei Ihren Pflichten.

Personalverrechnungsthemen ändern sich rasant und gewinnen zunehmen an Komplexität. Unser Leistungsangebot reicht von der termingetreuen Abwicklung der gesamten Personalverrechnung bis hin zu rechtlichen Einzelauskünften.

Bei zahlreichen Geschäftsentscheidung sind steuerliche Aspekte zu beachten. Wir unterstützen bei der Erstellung von Steuererklärungen, der Berechnung der vorläufigen Steuer, und der Prüfung von Steuerbescheiden.

Wir helfen Ihnen mit unserem Robotic Process Automation Service, Ihre Prozesse zu automatisieren und somit effizienter und kostengünstiger zu agieren, bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

Welche Lösung passt zu uns?

Kostensenkung klingt vielversprechend, aber der Weg dorthin ist nicht immer einfach. Ihre Personalverrechnungsabteilung bespricht die Auszahlung von Überstunden persönlich mit allen Abteilungsleiter:innen? Ihr Controlling benötigt Live-Daten und zwar nicht monatlich, sondern stündlich? Kann ein externer Anbieter das auch leisten?

Bei komplexen oder stark verflochtenen Abläufen muss die Entscheidung gut vorbereitet werden. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen, wie Ihr Rechnungswesen oder Ihre Personalverrechnung derzeit organisiert ist. Welche Funktionen müssen für einen effizienten Prozess im Unternehmen verbleiben (Brückenkopffunktionen)? Welche zusätzlichen Aufgaben erfüllen die Verantwortlichen? Welche Schnittstellen gibt es zu anderen Systemen?

Die Kontrolle über wichtige Funktionen gibt man nicht leichtfertig aus der Hand. Die Entscheidung für Outsourcing ist eine gute Gelegenheit, einen Schritt zurück zu treten und sich die Frage zu stellen, wie die derzeitigen Abläufe zur Unternehmensstrategie passen. Wo investieren Sie Zeit an der falschen Stelle? Wo sehen Sie Optimierungspotential?

Nachdem wir verstanden haben, wie Sie arbeiten und welche Ziele Sie mit Accounting & Payroll erreichen möchten, stellen wir Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze vor.

Newsletter Anmeldung

Jetzt keine Neuigkeiten mehr verpassen!