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Jahres- und Konzernabschlussprüfung
Wir unterstützen Sie als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft dabei, das Vertrauen der Öffentlichkeit in Ihre Finanzberichterstattung zu stärken – egal ob es sich um gesetzliche oder freiwillige Abschlussprüfungen handelt.
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Prüferische Durchsicht (Review)
Auch die prüferische Durchsicht (Review) kann für Ihr Unternehmen hilfreich sein, um die Zuverlässigkeit und das Vertrauen der Öffentlichkeit in Ihre Finanzberichterstattung zu stärken.
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Globale Prüfungsmethodologie
Unsere Prüfungsmethodologie ist darauf ausgerichtet, standardisierte und konsistente Prüfungsleistungen sicherzustellen. Alle Mitgliedsfirmen von Grant Thornton wenden weltweit einheitlich HorizonTM an.
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Rechnungslegungsbezogene Beratung
Da die Rechnungslegung nach UGB, US-GAAP oder IFRS in ständiger Bewegung ist, gilt es das eigene Rechnungswesen diesbezüglich im Blick zu behalten. Mehr denn ist es essentiell potentiellen Fehlern präventiv entgegenzuwirken.
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Sonderprüfungen
Neben der klassischen Abschlussprüfung gibt es branchen- oder anlassbezogene gesetzliche Bestimmungen. Es steigt aber auch der Bedarf an unabhängiger und kompetenter Beratung durch Sachverständige.
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Prüfungsnahe Beratungsleistungen
Bei prüfungsnahen Beratungsleistungen ist die Erfahrung und das Fachwissen der Abschlussprüferin oder des Abschlussprüfers von großer Bedeutung, da dies die Basis für einen guten Service bildet.
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Corporate Tax
Wir sind Ihre Problemlöser:innen für unternehmenssteuerliche Fragen
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Restructuring, Mergers & Acquisition
Mit Kompetenz und Kreativität zur perfekten Struktur
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International Tax
Immer dort, wo unsere Klient:innen uns brauchen
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Transfer Pricing
Wir sind Ihre Expert:innen für eine optimale Verrechnungspreisstruktur
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Indirect Tax & Customs
Wir kümmern uns um Ihre indirekten Steuern, damit Sie sich um Ihr Business kümmern können
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Private Wealth
Wir sind Ihr kompetenter Partner im Bereich Private Wealth Tax Services
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Real Estate Tax
Wir sind in jeder Lebensphase Ihrer Immobilie ein wertvoller Begleiter
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Global Mobility Services
Lokale Verwurzelung und globale Vernetzung als Erfolgsrezept für erfolgreiches Entsendungsmanagement
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Berater:innen für Berater:innen
Als Berater:innen für Berater:innen unterstützen wir in komplexen Situationen
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Accounting & Tax Compliance Services
Wir sind Ihre Problemlöser:innen für unternehmenssteuerliche Fragen
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Payroll & People Advisory Services
Individuelle Beratung, effiziente Steigerung interner Prozesse bei gleichzeitiger Minimierung von Compliance-Risiken.
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Tax Controversy Services
Wir sorgen für eine optimale Verteidigung Ihrer Position und beraten mit prophylaktischen Maßnahmen zur proaktiven steuerlichen Streitprävention.
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Tax Technology Services
In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt durchläuft das Rechnungswesen einen tiefgreifenden Wandel. Papierbasierte Prozesse im Rechnungswesen werden auf lange Sicht der Vergangenheit angehören und es ist an der Zeit, sich als Unternehmen mit digitalen Lösungen auseinanderzusetzen. Um sich für die Zukunft bestmöglich vorzubereiten und um Effizienzsteigerungen und Prozessoptimierungen zu erzielen, ist die Einführung eines digitalen Rechnungswesens ein wesentlicher Schritt für Ihr Unternehmen.
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Unternehmensbewertung
Bewertungen zählen zu unserer Kernkompetenz. Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater bündeln wir umfassendes Wissen mit unserer jahrelangen, praktischen Erfahrung.
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Forensic Services
Wir sind als verlässlicher Partner an Ihrer Seiter, wenn es im Geschäftsrisiken geht und unterstützen Sie in Verdachtsfällen, bei Streitigkeiten oder entwickeln eine Präventionsstrategie für den Ernstfall.
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Transaktionsberatung
Die Gründe für den Kauf Kauf oder Verkauf von Unternehmen(santeilen) oder der Neustrukturierung einer Finanzierung können vielfältig sein. Wir unterstützen Sie während des gesamten Transaktionsprozesses.
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Sustainability Services
Nachhaltigkeit ist längst kein Trend mehr, sondern der einzige Weg, eine lebenswerte Zukunft zu gestalten. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei Ihre Nachhaltigkeitsstrategie erfolgreich zu entwickeln und Ihr Nachhaltigkeits-Reporting regelkonform zu erstellen.
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Mergers & Acquisitions
Märkte und Wettbewerbsbedingungen unterliegen einem stetigen und zunehmend rasanten Wandel, wodurch sich bestehende Geschäftsmodelle ändern können. Wir optimieren Ihre Unternehmenstransaktionen.
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Restrukturierung & Fortbestehensprognose
Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten oder wiederherstellen möchten, müssen sich an geänderte Marktgegebenheiten anpassen. Mit unserem umfangreichen Leistungsspektrum unterstützen wir Sie dabei.
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IT Audit & Special Attestation
Wir führen unsere IT-Audits in Anlehnung an national und international anerkannte Richtlinien und Standards durch. Darüber hinaus prüfen und testieren wir ausgelagerte Dienstleistungen mit unserem Special Attestation Service.
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Internal Audit
Die Hauptaufgabe ist den Unternehmenswert durch risikobasierte, objektive Beratung zu schützen und zu steigern. Internes Revision kann als Katalysator für positive Veränderungen wirken.
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Sachverständigenleistungen & Litigation Support
Im Bereich des wirtschaftsorientierten Sachverständigenwesens bieten Ihnen unsere Expert:innen umfassende Leistungen mit einem breiten Kompetenzspektrum.
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Blockchain und Crypto Assets
Blockchain und Smart Contracts gewinnen zunehmend an Bedeutung. Wir bieten Ihnen umfassende Audit- und Bestätigungsleistungen für Blockchain-Technologien sowie Blockchain-Geschäftsmodelle.
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Unternehmensstrategie
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und Ihr Angebotsspektrum im Markt zu verankern.Die Grundlage dafür ist eine fundierte und zukunftsfähige Unternehmens- und Markenstrategie.
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Export & Sanctions Compliance Services
Unser Team aus erfahrenen Expert:innen begleitet Sie durch die komplexe Welt der Sanktionen, Exportkontrollgesetze und -vorschriften der EU, der USA sowie anderer Gerichtsbarkeiten.
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Cyber Security
Der Ausfall von IT-Systemen, dadurch ausgelöste Betriebsunterbrechungen und der Verlust von kritischen Daten gehören zu den größten Geschäftsrisiken für Unternehmen. Aktuelle Fälle unterstreichen die Notwendigkeit einer strategischen Absicherung und Sensibilisierung für das Thema und erfordern eine holistische Herangehensweise sowie fachliche Expertise, die sämtliche legislative, regulatorische und technische Aspekte der Cybersicherheit berücksichtigt und Unternehmen gegen die täglich steigenden Vorfälle der Cyberkriminalität absichert
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Internationale Projektkoordination
Unser International Engagement Management Team ist Ihre zentrale Anlaufstelle für internationale Projekte in allen unseren Servicelines. Dabei übernehmen wir das operative Projektmanagement für Sie und agieren als zentrale Anlauf- und Koordinationsstelle für ihre Projekte.
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International Desks
Ein internationales multidisziplinäres Team aus Österreich steht Ihnen bei Entwicklungsprojekten und Transaktionen sowohl aus Inbound- als auch aus Outbound-Perspektive gerne zur Seite. Genaue Kenntnisse der lokalen Märkte und Rahmenbedingungen sind auch für Unternehmen, die bereits global aktiv sind, entscheidend für den Geschäftserfolg.
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Freie Berufe & Kreativbranche
Wir bieten allen Professionals, die der Gruppe „Freie Berufe“ angehören, sowie Kreativen praktische Lösungen, um Veränderungen effizient und erfolgreich zu bewältigen.
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Fracht- & Logistikbranche
Mit unserem Verständnis für die Herausforderungen rund um Transport, Versand und Lagerung ist Grant Thornton Austria ein erfahrener Begleiter für die Fracht- und Logistikbranche.
In der Praxis stoßen Bewerter immer wieder auf Hindernisse, die aus einer unzureichenden Planungsrechnung resultieren. Vor allem die Forderung des Fachgutachtens KFS/BW 1 nach einer integrierten Planung, die grundsätzlich vom Management des zu bewertenden Unternehmens zu erstellen ist und die die Basis für die Ermittlung des Unternehmenswertes darstellt, ist hierbei mitunter nicht oder nicht vollständig erfüllt. Eine Planung im Sinne des Fachgutachtens setzt sich aus integrierten Plan-Bilanzen, Plan-Gewinn- und Verlustrechnungen und Finanzplänen zusammen.(1)
Diese Anforderung ist jedoch in der Praxis in vielen Fällen eine in der Umsetzung scheinbar schwierige Vorgabe. Aus diesem Grund möchten wir Ihnen mit einer kurzen Anleitung für eine erfolgreiche Erstellung von Planungsrechnungen behilflich sein:
1. Die richtige Basis schaffen
Im Rahmen der Erstellung einer Planungsrechnung muss das dafür verantwortliche Management eines Unternehmens darauf achten, dass die getroffenen Annahmen auf fundierten Marktdaten basieren, welche sich in den geplanten Preis- und Mengenentwicklungen der Umsatzplanung widerspiegeln. Die Vergangenheitsdaten des Unternehmens sollten die Entwicklung der Planung untermauern. Üblicherweise sollte eine Planung zu Realpreisen erfolgen, d.h. inflationsbedingte Erlös- und Kostensteigerungen sind zu berücksichtigen.
2. Personal- und Kostenplanung
Die geplanten Umsatzerlöse sind darüber hinaus um eine entsprechende Personal- und Kostenplanung, welche den für die zukünftige Leistungserbringung notwendigen Mitteleinsatz abbildet, zu ergänzen.
3. Investitionsplanung
Die geplante Unternehmensentwicklung ist gleichfalls in der Investitionsplanung zu berücksichtigen, um einen entsprechenden Verlauf der Infrastruktur und der Kapazitäten Rechnung zu tragen.
4. Working Capital
Die Planung des Working Capitals sollte die Entwicklung der Planerfolgsrechnung auf Basis von Erfahrungswerten (z.B. Umschlagshäufigkeiten von Vorräten, Außenstandsdauern von Forderungen u.ä.) als auch die Zielsetzungen des Managements darstellen.
5. Finanzierungsplanung
Schlussendlich sind die Plan-Bilanz und Plan-Gewinn- und Verlustrechnung um die Finanzierungsplanung zu ergänzen, welche nicht nur die Mittelzu- und -abflüsse aus dem operativen Geschäft, sondern ebenfalls die Finanzierungspolitik (Rückzahlung von Krediten, Ausschüttungen) abbildet.
Um die Plan-Bilanz und -Gewinn- und Verlustrechnung schlüssig miteinander zu verbinden, muss die Erfolgsrechnung bis zum Bilanzgewinn geplant werden und mit der Veränderung des Eigenkapitals in der Plan-Bilanz korrespondieren. Eine integrierte Cash-Flow-Rechnung stellt hierbei einerseits einen Kontrollschritt zur Verifizierung der Integrität der Gesamtplanung dar und ist andererseits erforderlich, um die aus den übrigen Planungsteilen resultierende Liquiditätsentwicklung zu ermitteln. Auf diese Weise kann eine Geschlossenheit der Planungsrechnungen erreicht werden.
Planungshorizont
Für eine Unternehmensbewertung reicht im Normalfall eine Detailplanung von drei bis fünf Jahren. Jedenfalls sollte der Planungshorizont von seiner Zeitachse so ausgelegt werden, bis davon auszugehen ist, dass allfällige azyklische Einflüsse (bspw. Einmalinvestitionen, Sanierungsaufwendungen, nicht nachhaltige Geschäfte u.ä.) nicht mehr anfallen, da insbesondere bei Annahme eines dauerhaften Fortbestehens für die Ermittlung einer ewigen Rente am Ende des Planungshorizontes ein „ausgewogener“ Normalzustand vorliegen muss. Hierbei bietet der aktuell vorliegende, aber noch nicht beschlossene neue Entwurf des Fachgutachtens eine Erleichterung: Durch die Hinzunahme einer zweiten Planungsphase, einer Grobplanungsphase, können einzelne außerordentliche Umstände, neben einer ansonsten ausgewogenen Unternehmensplanung, berücksichtigt werden.
(1) Fachgutachten des Fachsenats für Betriebswirtschaft und Organisation des Instituts für Betriebswirtschaft, Steuerrecht und Organisation der Kammer der Wirtschaftstreuhänder zur Unternehmensbewertung