Restrukturierung & Fortbestehensprognose

Kapitalgeber:innen und andere Stakeholder:innen benötigen zur Einschätzung von Sanierungschancen umfassende Unternehmensanalysen. Aufbauend auf ihren Unternehmensdaten beurteilen wir Sanierungspläne und erstellen Fortbestandsprognosen. Dabei analysieren wir intensiv Ausgangslage, Wettbewerbsumfeld und Krisenursachen und helfen Ihnen dabei maßgeschneiderte Konzepte und Prognosen zu entwickeln. Selbstverständlich bieten wir auch Teilaspekte, wie etwa die Plausibilisierung integrierter Unternehmensplanungen (Business Reviews) oder Marktanalysen an.

Eine erfolgreiche Restrukturierung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz: von der kurzfristigen Krisenbewältigung bis zur mittel- und langfristigen Performance-Steigerung. Um Ihren Sanierungserfolg sicherzustellen, unterstützen wir Sie dabei, die adäquaten Konzepte und Maßnahmen umzusetzen. 

Es gibt zahlreiche Situationen, in denen für ein Unternehmen Management Coaching zielführend ist. Manche Unternehmen implementieren heute auch einen CRO (Chief Restructuring Officer), welcher in der Sanierungspraxis immer mehr an Bedeutung gewinnt. Der CRO ist dabei eine Expertin oder ein Experte, die oder der ein Sanierungskonzept umsetzt. Diesem stehen wir gerne auch für einen Coaching Ansatz zur Verfügung.

Unsere Leistungen reichen von der Beurteilung von Sanierungsalternativen und der Erstellung von Fortbestandsprognose iZm §66IO, §67IO, URG Kennzahlen und Insolvenzplänen bis zur Begleitung von M&A Prozessen.

Die Ausarbeitung oder Beurteilung von Finanzierungskonzepten sowie die Begleitung von Refinanzierungsverhandlungen mit Kapitalgeber:innen und Lieferant:innen sind weitere Bausteine unseres Portfolios. Des Weiteren entwickeln wir zur Stärkung der Liquiditätslage Maßnahmen zur Freisetzung liquider Mittel. Darüber hinaus erstellen wir zusammen mit unseren Expert:innen aus dem Bereich Valuation Services Fairness Opinions im Zusammenhang mit finanziellen Restrukturierungsmaßnahmen oder dem Verkauf von Unternehmensteilen und erbringen Bewertungs- und Prüfungsleistungen im Rahmen von Debt Equity Swaps.

Unsere Expertise in Bezug auf die Analyse von Business Plänen sowie zu insolvenzrechtlichen und operativen Themenstellungen setzen wir auch bei Due Diligence Untersuchungen ein. So unterstützen wir zum Beispiel im Rahmen des Erwerbs eines in Schwierigkeiten geratenen bis hin zu insolventen Unternehmen oder im Rahmen einer geplanten Beteiligung an jungen Wachstumsunternehmen (Startups). Eine Due Diligence benötigt mitunter ebenfalls eine umfassende Beurteilung des Produktionssystems, der Technik und der damit verbundenen Prozesse, Transparenz in Unternehmensstrukturen, Einschätzung der operative Leistungsfähigkeit sowie das Aufzeigen von Risiken und Entwicklungschancen.

Innerhalb von Konzernstrukturen sind regelmäßig Portfoliobereinigungen im Hinblick auf Tochtergesellschaften mit unterdurchschnittlicher Performance notwendig. Um permanente Liquiditätsabflüsse und die Bindung von Managementkapazität zu vermeiden, unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung von Handlungsoptionen hinsichtlich einer Portfoliobereinigung und berechnen mögliche Exit Szenarien.