Mag. Wolfgang Kaltenegger Director Wien +43 1 505 4313 +43 664 35 37 189

Mag. Wolfgang Kaltenegger verantwortet bei Grant Thornton Austria den Bereich Recovery und Reorganisation. Er verfügt über mehr als 25 Jahren Erfahrung seine Klienten dabei zu unterstützen, ihre geschäftlichen Herausforderungen zu verstehen und zu lösen. Sei es bei der Verbesserung von Betriebsabläufen wie Produktionseffizienz, finanzieller Transformation oder Turnaround-Planung und -Ausführung.

Zu seinen Schwerpunkten gehören Turnaround Management, Sanierungs-Management sowie Interim CFO/Controlling. Darüber hinaus sind sein Fokus die Liquiditätsvorschau, Fortbestehens-Prognosen und Bankenstrategien. Ein besonderer Fokus liegt auch auf der Evaluierung von Risiken sowie die Stabilität von Lieferanten.

Vor seinem Wechsel in die Beratungsbranche war Wolfgang Kaltenegger als Geschäftsführer in Unternehmen der Automobilbranche und des Gesundheitswesens tätig. Er blickt auf langjährige internationaler Erfahrung im Finanzmanagement in Österreich, Mitteleuropa und in den Vereinigten Staaten zurück.

Wolfgang Kaltenegger hat Betriebswirtschaft an der Karl-Franzens-Universität Graz studiert.

 

Seine Schwerpunkte im Detail:

Turnaround Management

  • Analyse der Problemfelder und Krisenursachen
  • Strategieerstellung und Restrukturierungskonzepte
  • Konflikt Management (Lösung der Vertrauenskrise)
  • Sicherstellung kurzfristige Liquidität
  • Finanzbedarf feststellen und Finanzierungen neu aufstellen
  • Verhandlungen mit Banken und Stakeholdern
  • Fortbestehensprognose/Unternehmensbewertung
  • Begleitung des Turnaround-Prozesses durch Controlling/ Kennzahlen Systeme
  • Reorganisation von Unternehmensbereichen
  • Evaluierung von Unternehmensplanungen
  • Verkauf von unrentablen Unternehmensbereichen, Tochtergesellschaften
  • Markt und Konkurrenzanalyse

Sanierungs Management

  • Sanierungsfähigkeitsprüfung und Erstellung von Sanierungskonzepten
  • Begleitung im Sanierungsverfahren und Sanierungsmanagement
  • Prüfung der Vor- und Nachteile eines außergerichtlichen Vergleichs und Erstellung eines Unternehmenskonzeptes
  • Restrukturierung und Reorganisation

Interim CFO/Controlling

  • Controlling/Kennzahlen Systeme/KPIs
  • Finanzierung
  • Bankenverhandlungen/ Bankenstrategie
  • Strategieerstellung
  • Financial Due Diligence/M&A Aktivitäten
  • Post Merger Integration
  • Turnaround Management
Qualifikationen
  • Steuerberater
  • Wirtschaftsprüfer CPA (USA)
  • Sprachen: Deutsch, Englisch