Eine erfolgreiche Strategieumsetzung bedingt die konsequente Ausrichtung des Handelns aller Abteilungen und Mitarbeiter an der Unternehmensstrategie.

Eine erfolgreiche Strategieumsetzung bedingt die konsequente Ausrichtung des Handelns aller Abteilungen und Mitarbeiter an der Unternehmensstrategie.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Ausgestaltung Ihrer Informationsstrategie und -standards, der unternehmensweiten IT-Architektur (Enterprise Architecture) sowie der IT-Roadmap. Dazu gehören die Erarbeitung, Dokumentation und Abstimmung von Teilstrategien (wie z.B.: die Technologiestrategie).

Unsere Experten begleiten den CIO bei seinen Tätigkeiten als interner Berater und Architekten für Industrie 4.0. Dadurch und durch neue Sourcing Strategien, bei denen die Chancen des Unternehmens im Vordergrund stehen, wird die Rentabilität des Unternehmens gesteigert.

Die Ausrichtung Ihres Unternehmens an der Strategie und die Unterstützung von IT- und Informationsmanagement helfen Ihrem Unternehmen beim Wachstum in bestehenden und neuen Geschäftsfeldern. Wir begleiten Sie bei diesem Wachstum.

Darüber hinaus führen wir Prüfungen Ihres bestehenden Compliance-Systems durch, um mögliche Konflikte und  Problematiken aufzuzeigen.

Jeder Auftrag auf dem Gebiet der Business Risk Services wird durch ein mit größter Sorgfalt ausgewähltes Team von Experten durchgeführt.  Das einschlägige Wissen und Können unserer Experten garantiert, dass wir Ihre Fragen national, international sowie branchenübergreifend kompetent und fachkundig beantworten können.

Sie haben Fragen zu unserem Angebot oder möchten mehr über unsere Leistungen in diesem Bereich erfahren? Gerne steht Ihnen Ihr Ansprechpartner Georg Beham, MSc, georg.beham@at.gt.com zur Verfügung.