Unternehmen stehen unter hohem Kostendruck, der auf interne Servicebereiche abgeleitet wird. Besonders negativ wirkt sich dieser Umstand auf die IT-Abteilung aus.

Die IT wird zu einem reinen Service-Dienstleister reduziert und kann keine neuen Trends aufnehmen und Innovation im Unternehmen fördern. Bei dieser Abwärtsspirale können die Kosten nur noch durch Qualitätsverlust gesenkt werden. Daher ist eine Neuausrichtung nötig.

Wir begleiten den CIO bei der schwierigen Aufgabe ohne Kostensteigerung die Unterstützungsleistungen der IT und die  Innovationsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

  • Wir betrachten die  Geschäftsprozesse mit automatisierten Prozessanalyse-Verfahren und verstehen dadurch das Standardisierungspotential bei Ihren ERP-, CRM- bzw. Virtualisierungslösungen. Darauf aufbauend, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen neue Abläufe unter der Verwendung von vernetzter Technik und modernen Methoden aus dem Informations- und Wissensmanagement zur Kollaboration.
  • Wir unterstützen den CIO oder Projektleiter bei der täglichen Arbeit oder durch Co-Sourcing.
  • Agile Methoden aus dem Requirement Engeeniering und zur Verbesserung Ihrer Software-Entwicklungsprozesse kombinieren wir mit Methoden aus dem Projektmanagement. So können wir Ihre Projektleiter in der Anwendung dieser modernen Methoden trainieren und dadurch die Produktivität steigern.

 

Gerade in unserer digitalen Welt ist weniger oft mehr und die Produktivität kann erst durch die Kombination aus bewährten und neuen Methoden gesteigert und somit auch nachhaltige Wachstum Ihres Unternehmens erhöht werden. Wir begleiten Sie bei diesen Herausforderungen.