Gebündelte Dienstleistungen für Ihre strategischen, operativen und finanziellen Entscheidungen bieten die richtigen Antworten für Unternehmen, Banken, Gesellschafter und Investoren.

Die Anpassung an geänderte Marktgegebenheiten ist für Unternehmen eine Daueraufgabe, wollen sie ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten oder wiederherstellen.

Dies trifft nicht nur auf die Abwendung akuter, existenzbedrohender Unternehmenskrisen zu, sondern auch auf die Optimierung von Strukturen oder das Heben vorhandener Potenziale.

Sanierungsplan und Fortführungsprognosen

Kapitalgeber und andere Stakeholder benötigen zur Einschätzung von Sanierungschancen umfassende Unternehmensanalysen. Aufbauend auf ihren Unternehmensdaten beurteilen wir Sanierungspläne und erstellen Fortbestandsprognosen. Dabei analysieren wir intensiv Ausgangslage, Wettbewerbsumfeld und Krisenursachen und helfen Ihnen dabei maßgeschneiderte Konzepte und Prognosen zu entwickeln. Selbstverständlich bieten wir auch Teilaspekte, wie etwa die Plausibilisierung integrierter Unternehmensplanungen (Business Reviews) oder Marktanalysen an.

Operative Sanierung und Restrukturierung sowie strategische Neuausrichtung

Eine erfolgreiche Restrukturierung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz: von der kurzfristigen Krisenbewältigung bis zur mittel- und langfristigen Performance-Steigerung. Um Ihren Sanierungserfolg sicherzustellen, unterstützen wir Sie dabei, die adäquaten Konzepte und Maßnahmen umzusetzen. 

Management Coaching

Es gibt zahlreiche Situationen, in denen für ein Unternehmen Management Coaching zielführend ist. Manche Unternehmen implementieren heute auch einen CRO (Chief Restructuring Officer), welcher in der Sanierungspraxis immer mehr an Bedeutung gewinnt. Der CRO ist dabei ein Experte, der ein Sanierungskonzept umsetzt. Diesem stehen wir gerne auch für einen Coaching Ansatz zur Verfügung.

Insolvenznahe Beratung und Begleitung in gerichtlichen Verfahren mit insolvenzrechtlichem Hintergrund

Unsere Leistungen reichen von der Beurteilung von Sanierungsalternativen und der Erstellung von Fortbestandsprognose iZm §66IO, §67IO, URG Kennzahlen und Insolvenzplänen bis zur Begleitung von M&A Prozessen.

Financial Turn Around und Valuation Service

Die Ausarbeitung oder Beurteilung von Finanzierungskonzepten sowie die Begleitung von Refinanzierungsverhandlungen mit Kapitalgebern und Lieferanten sind weitere Bausteine unseres Portfolios. Des Weiteren entwickeln wir zur Stärkung der Liquiditätslage Maßnahmen zur Freisetzung liquider Mittel. Darüber hinaus erstellen wir zusammen mit unseren Experten aus dem Bereich Valuation Services Fairness Opinions im Zusammenhang mit finanziellen Restrukturierungsmaßnahmen oder dem Verkauf von Unternehmensteilen und erbringen Bewertungs- und Prüfungsleistungen im Rahmen von Debt Equity Swaps.

Due Diligence Untersuchungen

Unsere Expertise in Bezug auf die Analyse von Business Plänen sowie zu insolvenzrechtlichen und operativen Themenstellungen setzen wir auch bei Due Diligence Untersuchungen ein. So unterstützen wir z.B. im Rahmen des Erwerbs eines in Schwierigkeiten geratenen bis hin zu insolventen Unternehmen oder im Rahmen einer geplanten Beteiligung an jungen Wachstumsunternehmen (Startups). Eine Due Diligence benötigt mitunter ebenfalls eine umfassende Beurteilung des Produktionssystems, der Technik und der damit verbundenen Prozesse, Transparenz in Unternehmensstrukturen, Einschätzung der operative Leistungsfähigkeit sowie das Aufzeigen von Risiken und Entwicklungschancen.

Ermittlung von Handlungsoptionen/Exit-Strategien

Innerhalb von Konzernstrukturen sind regelmäßig Portfoliobereinigungen im Hinblick auf Tochtergesellschaften mit unterdurchschnittlicher Performance notwendig. Um permanente Liquiditätsabflüsse und die Bindung von Managementkapazität zu vermeiden, unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung von Handlungsoptionen hinsichtlich einer Portfoliobereinigung und berechnen mögliche Exit Szenarien.